Le programme « Profil familial » développé par l’institut israélien « Am haZikaron » utilise l’analyse statistique pour déterminer le type dominant de « personnalité familiale ». En d’autres termes, il permet de définir une « personnalité familiale » conditionnelle, dont les traits sont régulièrement transmis à la descendance et se manifestent par un certain nombre d’aptitudes ou de talents, ce qui, en fin de compte, conduit une personne à des réalisations et à des succès dans tel ou tel domaine.
Il est généralement possible d’identifier certaines caractéristiques d’une famille juive donnée à laquelle une personne appartient depuis au moins deux cents ans. Ainsi, avec l’une ou l’autre probabilité, nous pouvons non seulement plonger dans l’histoire de la famille et établir son profil, mais aussi supposer les principales caractéristiques générales de ses membres.
Le Profil Familial, basé sur des données statistiques et sur la théorie de John L. Holland, considère le type de personnalité dominant comme une combinaison de plusieurs types de personnalité de base. Cela permet d’utiliser le Family Profile pour définir un certain nombre de paramètres de base typiques de la personnalité, qu’ils soient professionnels, sociaux, psychologiques ou intellectuels.
Selon la théorie généralement acceptée développée par John L. Holland, la profession est l’une des manifestations les plus évidentes du type de personnalité. Sur cette base, il est logique que le type de personnalité détermine également la profession. Selon cette affirmation, en connaissant la profession d’une personne, nous pouvons supposer à quel type de personnalité elle appartient. Dans le cadre de cette théorie, le type de personnalité est décrit comme une combinaison de six types de base : réaliste, intellectuel, artistique, social, entreprenant et conventionnel.
Dans ce cas, les types de personnalité peuvent être caractérisés par les paramètres suivants : domaine d’activité préféré, relations sociales et environnement professionnel, aspect psychologique de la personnalité, capacités et traits de personnalité, type de pensée, type d’intelligence, environnement préféré et lieux de travail possibles, et parfois passe-temps typiques.
L’institut israélien « Am haZikaron » a mené un certain nombre d’études statistiques intéressantes, dont les conclusions (basées sur la théorie de John L. Holland) ont conduit à la création du programme » Profil de la famille ».
La première de ces études , intitulée « Structure professionnelle des porteurs de noms rabbiniques, professionnels et génériques juifs » – une étude statistique de la structure professionnelle de certains groupes familiaux – visait à déterminer si la différence de compétences professionnelles des ancêtres se reflétait chez leurs descendants. Si l’ancêtre d’une personne était un rabbin ou un artisan, comment cela affecterait-il les inclinaisons professionnelles de cette personne ? Certaines corrélations entre les professions des ancêtres et des descendants doivent, bien sûr, être présentes en vertu de la notion même d’hérédité. Mais quelle est la force de ces corrélations après des centaines d’années et quelle est leur structure ? Si nous observons mille descendants de rabbins et mille descendants d’artisans qui vivaient il y a des centaines d’années, ne seront-ils pas, après tant d’années, différents les uns des autres en ce qui concerne leurs préférences professionnelles ? À leur tour, ne seront-ils pas différents des Juifs dont les ancêtres n’appartenaient pas à ces deux catégories ?
Il s’agissait d’une tâche dans le domaine des statistiques, et la réponse a donc été très précise. Il s’est avéré que les préférences professionnelles des descendants de rabbins, d’artisans et de Juifs n’appartenant à aucune de ces catégories diffèrent d’une manière très spécifique et statistiquement significative.
Cette étude statistique [1] a été menée sur 9.386 individus. Une base de données comprenant 858 et 1057 membres des deux premiers groupes (noms de famille rabbiniques et professionnels, respectivement) et 7471 noms de famille juifs courants a été utilisée. Les statistiques de la base de données correspondaient aux statistiques d’individus sélectionnés au hasard dans les groupes considérés.
La définition des types de professions a été harmonisée avec la classification internationale type des professions. Il s’est avéré qu’il existe une différence statistiquement significative dans la structure professionnelle des trois groupes (qui n’est pas expliquée par une erreur statistique). L’ampleur de cette différence a été quantifiée. Les implications pour la mobilité intergénérationnelle sont examinées.
La deuxième étude réalisée est « Statistics of clan component of intergenerational professional proactivity, unpublished » (Statistiques de la composante clanique de la proactivité professionnelle intergénérationnelle, non publiées ).
Il a été souligné que dans une famille, si l’on considère l’arbre généalogique complet, plus de cinquante pour cent de la génération actuelle de ses membres sont des entrepreneurs plutôt que des employés. À titre de comparaison, en Israël, « le pays des start-ups », où l’activité commerciale de la population est extrêmement élevée, les entrepreneurs ne représentent qu’environ 7 %, selon le ministère de l’assurance nationale. Il a été décidé d’enquêter sur l’histoire de la famille afin de vérifier si ce trait est héréditaire et caractéristique des autres générations de la famille, ou s’il s’agit simplement d’une coïncidence dans cette génération.
Il s’est avéré que le clan, qui avait commencé avec une seule famille vivant il y a un peu plus de deux cents ans, avait connu une croissance relativement rapide. À partir de la fin du XIXe siècle, chaque génération comptait des centaines de personnes. À cette époque, nombre de ces personnes avaient perdu tout lien entre elles et vivaient souvent dans des pays différents. On aurait pu penser que ces personnes avaient des traits de caractère différents. Cependant, la réalité s’est avérée quelque peu différente. Nous avons constaté que les différentes branches non apparentées de cette lignée produisent des personnes extrêmement entreprenantes, de sorte que dans chaque branche, le pourcentage d’entrepreneurs ou de personnes fortement entreprenantes qui ont leur propre entreprise dans un domaine ou un autre est à peu près le même.
Cinq générations de la famille ont été étudiées, dont le nombre de membres s’élevait à plusieurs centaines de personnes, ce qui nous a permis d’utiliser des méthodes statistiques rigoureuses pour prouver cette similitude de caractère entre les générations. Il s’est avéré qu’une qualité telle que l’initiative et l’esprit d’entreprise se transmet dans une large mesure de manière persistante dans les familles sur plusieurs générations [2].
La troisième étude – « Statistical analysis of differentiation of information array of family data by field of activity, unpublished » – « Statistical analysis of differentiation of information array of family data by field of activity ».
Si vous ouvrez n’importe quelle encyclopédie juive, vous verrez que les porteurs des noms de famille les plus fréquents sont très différents les uns des autres. Par exemple, parmi les porteurs d’un nom de famille (par commodité, nous les appellerons ci-dessous les représentants d’une famille, bien qu’il y ait parmi eux des homonymes possibles, ce qui, toutefois, ne se produit pas si souvent dans les familles juives en raison des conditions spécifiques d’attribution des noms de famille aux Juifs), nous voyons beaucoup de musiciens et peu d’écrivains, et parmi les porteurs d’un autre nom de famille – vice versa. Étant donné que nous parlons de dizaines de centaines de représentants de ces noms de famille, cette observation ne semble pas accidentelle et nous indique que les différents genres se manifestent dans la société de différentes manières. Certains genres sont dominants dans les arts, d’autres dans les sciences, d’autres dans la technologie, etc. (nous ne faisons que comparer le nombre relatif de personnes impliquées dans les arts et les sciences au sein de ces genres). Cependant, s’il est possible de faire une telle observation à l’œil nu, « Am haZikaron » s’est fixé une tâche : est-il possible de prouver, sur la base de ces observations, que les porteurs de différents noms de famille sont objectivement différents les uns des autres, et donc, sur la base de ce qui précède, de parler des aptitudes ou des talents de tel ou tel clan ?
Une fois de plus, nous nous sommes tournés vers les statistiques, où nous avons déjà examiné ce type de problèmes. Si, comme on le pense souvent, un nom de famille n’est rien d’autre qu’un nom de famille, alors les scientifiques, les hommes de l’art et d’autres sphères d’activité devraient être présents dans deux genres avec une probabilité plus ou moins égale. Dans ce type d’études, l’hypothèse nulle peut être testée de manière cohérente à l’aide de données empiriques qui, dans notre cas, sont le nombre de représentants les plus manifestes de différents genres dans six encyclopédies en quatre langues (hébreu, anglais, allemand, russe).
En testant l’hypothèse nulle à l’aide de tests appropriés appelés tests de Kolmogorov-Smirnov, nous avons pu prouver que la différence de talents des représentants de différents noms de famille est objective et que la différence de proportions des représentants de différents genres dans les encyclopédies ne peut être considérée comme une coïncidence aléatoire. En d’autres termes, nous nous sommes assurés que les noms de famille, qui nous apparaissent habituellement comme des coïncidences aléatoires, reflètent les capacités des représentants des genres donnés. [3]
Enfin, la quatrième étude menée par l’Institut est « On the theory of meta-clans ».
Cette étude, menée sur une période de huit ans, a permis de dégager les tendances suivantes :
Malgré la longueur de l’espace temporel des familles (jusqu’à neuf cent cinquante ans), malgré l’éloignement géographique entre les branches familiales (c’est-à-dire leur résidence isolée pendant au moins 100 à 150 ans, non seulement dans des pays différents, mais aussi sur des continents différents, avec une absence totale de communication entre eux), malgré la distance de parenté entre les membres de la famille pendant 10, 25, 38 générations et l’absence totale d’informations sur les autres membres de la famille, les caractéristiques dominantes du genre (metaclan) sont transmises de manière constante.
Au cours de la recherche, un certain nombre de traits dominants du genre (Metaclanus) ont été identifiés, qui n’ont pas subi de changements pendant au moins près de 10 siècles d’existence de ces familles et qui ont été observés dans tous les genres étudiés sans exception. [4]
Ainsi, en résumant ce qui précède, nous pouvons supposer que :
- Les préférences professionnelles (compétences, au sens large) des ancêtres sont en corrélation avec le choix du domaine professionnel de leurs descendants, jusqu’à 8-10 générations ou plus.
- Il existe des aptitudes professionnelles transmises de génération en génération et réunies par des groupes de noms de famille différents (clans).
- Les traits dominants du clan sont stables, indépendamment du temps et de la distance de parenté entre les membres du clan.
- Il existe un modèle ancestral stable de comportement et des traits caractéristiques dominants chez les représentants d’un clan particulier.
Ainsi, en s’appuyant sur la manière donnée d’étudier l’affichage des régularités dans l’histoire d’une sorte et la définition des qualités patrimoniales dominantes chez ses représentants, conditionnellement nommée par nous Généasophie (du grec genos, genea – sorte, famille et sophia – sagesse), il est possible de passer aux résultats suivants de ces recherches.
À partir des informations dont nous disposons sur une famille ou un nom de famille (qui, comme nous l’avons vu plus haut, sont souvent des concepts similaires), à savoir l’époque de son origine et sa durée d’existence, les événements survenus dans les lieux de résidence et les activités professionnelles, nous pouvons construire un profil familial d’une famille particulière et de ses représentants.
En résumant tout ce qui précède et en partant (selon John L. Holland) des aptitudes professionnelles d’une personne (et dans ce cas, d’un groupe entier d’individus pour la plupart apparentés), nous pouvons, comme nous l’avons mentionné plus haut, déterminer son type de personnalité. Ceci, à son tour, nous donne la possibilité d’une modélisation ou d’une prédiction conditionnelle de ses inclinations, de ses capacités et de ses prédilections.
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